最好中国铝业青海分公司第二电解厂实现连续生产泵壳风力发电机精密铸造球座橡胶油封z

中国铝业青海分公司第二电解厂实现连续生产零伤害3199天

中国铝业青海分公司第二电解厂不断创新安全管理模式和管理思路，注重从小事做起、从细微入手，严格各级人员的安全生产制落实，狠抓习惯性违章行为，注重生产作业现场隐患排查与治理，全方位对员工进行安全教育培训。

截止今年1月31日，该厂已连续安全生产零伤害达3199天，创历史新高。该厂每年将HSE目标、指标层层分解，逐级签订职业健康安全目标书，形成横向到边、纵向到底的全方位安全管理络，确保千斤重担众人挑，人人肩上有指标。

从2005年开始，每年开展走进员工家庭活动，从厂长到小组长，互结对子，按照各自的分工，负责走进每位员工的家庭，讲明公司、分厂的安全管理理念，让每一名职工及职工亲属了解公司和分厂安全管理工作目标和管理思路，坚定做好安全工作的信心和决心，并与员工及家属签订安全承诺书，让员工家属来监督自己的亲人，共同做好安全工作。电解工白志勇是一位有着20多年的老职工，他的妻子秦女士是位个体工商户，每年的收入比东莞丈夫高出好几倍，无论她丈夫上班或是下班，总是千叮咛万嘱咐，一定要高高兴兴上班去，平平安安回家来，20年如一日，哪怕再晚，只要听到他回家的脚步声，她悬着的心才会平静下来。像白志勇这样盼郎平安归来的家属有很多，正是有着这样一群人，共同参与安全管理，才使该厂保持了安全平稳的良好局面。

为提高各级人员的安全管理水平、管理技能和操作本领，该厂细化了从分厂到车间在班组的三级安全教育培训络管理体系，每年不仅分厂制定切合实际的安全教育培训，而且各单位、各班组也要制定切实可行或是区分不清的安全教育培训计划，借助HSE管理体系的平台，利用每季度内部审核的机会进行检查评审验收，对于内审中出现的问题项，以跟踪验证的方式进行复查和验收。该厂每季度结合操作规程和安全知识，出一份安全综合考试题，先安排各单位培训，再让每位员工熟记本工种的考试内容，然后根据各单位班组集中进行闭卷考试，通过考试来检验各级人员对安全生产制和操作标准是的熟悉程度。该厂还充分发挥隐主要有5个部份组成：患整改信息平台的作用，全员参与隐患排查工作，隐患排查按照该厂长效管理机制的要求，对一般隐患坚持不过夜原则进行彻底处理。深入开展违章行为综合整治，结合 无伤害班组 建设，抓好班组岗位安全达标，把制度落实不到位和人的不安全行为作为整治重点，严惩违章违规，确保制度执行不变形、标从1994年开始准执行不走样，形成规范的反违章工作机制。各级安全管理人员以身作则，以铁的手腕抓安全、治安全、管安全。

针对各单位的不同情况，进行定期和不定期的抽查，并将检查结果与绩效挂钩，加大现场突击检查力度，对检查出来的违章违规行为，严执法、零容忍、要严惩不贷，对主管领导要进行连带考核。对在安全生产中表现突出的个人要及时表扬，要抓典型、树典范。同时，通过开展安全合理化建议征集、身边无隐患等活动，调动职工参与安全管荣成理的积极性，形成一种全员查隐患、反违章的良好氛围，把各种事故苗头消灭在萌芽状态。自2005年以来，该厂共排查出给类安全隐患累计达3227处，全部进行了整模具机改关闭，为该厂长周期的安全平稳生产提供了保证。