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华泽铝电进一步固化运营转型阶段工作

【铝道】根据中铝公司运营转型的总体部署，并结合实际，华泽铝电公司组织按照运营转型 五步法 的步骤和要求，规划下一步运营转型工作计划，进一步巩固深化运营转型阶段工作。

为巩固运营转型所取得的成果，公司组织按照运营转复卷机型 五纠偏机步法 的步骤和手扶拖拉机要求，对启动阶段和固化阶段确定的实施计划进行再分析。结合生产实际，对于长期存在的问题，且无法得到及时完成的项目，重新按照运营转型 五步法 进行重新诊断、设计、实施、固化，作为新项目列入工作计划内。在 五步法 应用中要相互衔接，强调逻辑性，在强化持续改进中，针对性地采取措施，防止项目反复。要求在运营转型工作计划中，明确各项工作的阶段目标与完成的时间节点。积极探索运营转型与日常管理完全融合的工作机制，快速并就近期重点展开的几项工作进行了安排有效地解决运营转型过程中遇到的问题及困难，实现了日常生产经营与运营转型的 无缝对接 ，促进了各项工作的稳步推进。

通过下一步运营转型工作计划的实施，扎扎实实地推进巩固运营转型成果管状电机，大胆探索实践，认真总结提炼，努力完成好运营转型各项任务，促进各方面工作有效开展，不断13） 位移测控精度：不大于示值的0.5％提升企业综合竞争能力。