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精信五金网 2023-12-08 05:19:28

兖矿轻合金公司模具车间“三到位”策略确保全年目标实现

【铝道】轻合金公司模具车间以 决战120天 和党的群众路线教育实践活动为主线,把握大局,高位定标,狠抓重点,科学规划四季度工作,严格做到生产组织、设备维护、安全保障三到位,确保全年生滑触线产经营目标任务的圆满完成。

该车间坚持以订单决定生产组织,以岗位人员决定生产方式的灵活战法,确保工序间合理有序衔接,生产顺畅接续。对于任务集中,机台少的工序,采取 双12 两班倒工作方式,优先保证任务完成,对于耗时长、任务重的工序,采取三班倒工作方式,确保工件按时周转,对于人员少的工序,由生产情况灵活决定倒班加班,保证服务及时到位。有效的生产组织,较好地解决船用电缆了短时期大批量模具加工带来的人员、设备不足难题,较大限度发挥人的主观能动性和设备的加工能力。截至目前,已先后交付模具55套,保证了挤压车间的模具供应。

该车间严格执行设备管理 零缺陷 目标,针对决战阶段设备长期、高负荷运转的实际,特殊化和创新性方向发展成立由技术员为组长的设备保障组,确保设备高效率、长周期、安全平稳运行。制定机电设备巡回检查周期表,严格按照每种设备的检查重点和维保要求,实时记录更新内容,明确整改事项、人和整改时间,限期整改。为每台设备建立一张 病历卡 ,将每台设备曾经出现过的故障及处理方法,形成详细资料并汇总归纳,准确掌握设备的维修周期,熟知设备易损部件,为配件管理、快速处理故障起到了积极作用。

该车间始终坚持 安全靠前 的管理理念,把安全管理作为决战活动期间首要的工作任务来抓,严格安全措施,细化安全,夯实安全基础,确保本质安全。充分利用班前班后会、班组学习日和安全宣传栏等形式,加强舆论引导,要求车间全体干部职工牢固树立安全意识,切实把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切、决定一切的重要位置,营造安全生产的浓厚氛围。根据作业现场实际,制定有针对性的措施轴流风扇,并安排专人紧盯现场,突出检查人员、设备状态,风险评估和手指口述,靠前时间提出整改意见,督促指导执行整改。重点对模具吊装、装夹、搬运等工作进行分类指导,时刻提醒员工吊装安全。加强天车、吊绳、吊具等设备物空调遥控器品的检查,发现问题立刻整改,同时通过RS232传输到计算机全天候保证物的安全状态。

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